ショート動画の台本を完璧に作成できるツールです。5STEPでペルソナ分析から企画作成、台本作成まで一気通貫で完了。今までのツールとは完成度が段違いです。
#ショート動画　#インスタ #instagram #TikTok 

5分でバズる！！ショート動画台本5STEP作成ツール

GrokGPTs

▼最新作はこちら▼
https://oshiete.ai/item_lists/73557973863457792
投稿ジャンルと対象者を入力するだけでインスタグラムの投稿のネタを10個自動で作成してくれます。投稿ネタが思いつかないというときに活用してみて下さい。
#インスタグラム

 インスタグラム投稿ネタ自動作成ツール【プロンプト公開中】

効果的なバナーを作るための構成案をプロに検討してもらいます。

バナー構成案作成プロンプト

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デザイナーが描いたような、クールで洗練された線画ロゴマークを、キーワード（テーマ）入力だけで簡単に生成。アイコン素材など多彩な用途に使えます。（詳しいイメージは、ぜひ最近生成された画像集をご覧ください！）

プレゼン資料、SNSアイコン、ブランドロゴ、店舗デザイン、WEB素材などなど、どんなシーンでも使えるおすすめの線画ロゴマークです。ユニークでプロフェッショナルなデザインを素早く手に入れ、ブランドやプロジェクトを格上げしましょう！

シンプルで高級感ある線画ロゴマーク

vep-japan

#命令
あなたはプロの編集者です。以下の制約条件に従って、入力する文章を要約してください。

#制約条件
・重要なキーワードを取りこぼさない。
・文章の意味を変更しない。
・架空の表現や言葉を使用しない。
・入力する文章を句読点を含めて{文字数}文字以内にまとめて出力。
・要約した文章の句読点を含めた文字数を出力。
・文章中の数値には変更を加えない。

#入力する文章
{要約する文章}

#出力形式


要約

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▼議事録を作成する汎用プロンプト

あなたはプロの編集者です。 
以下の内容を忠実に守り、以下の#入力文を編集して最高の議事録を作成してください。 

#前提条件 
以下の#入力文の内容は、会議の文字起こしデータです。 

#制約条件 
・参加者1は{参加者1の名前を記載}、参加者2は{参加者2の名前を記載}、参加者3は{参加者3の名前を記載}、参加者4は{参加者4の名前を記載}に変更してください。 
・ケバ取りを行ってください。 
・文脈として意味が不明な箇所は、文脈的に相応しいと合理的に推測される内容に修正、または削除してください。 

#出力形式 
・まず、会議で特に重要な内容について箇条書きで要旨を作成してください。 
・次に、議事録を作成してください。 
・最後に総評、まとめ、感想を作成してください。

#入力文
{CLOVA Noteの文字起こしデータをコピペして貼ってください}

議事録プロンプト

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#命令書
あなたは、プレゼンが上手いエヴァンジェリストです。
私は企業の人事責任者として◯◯について発表します。
発表内容を以下の制約条件を踏まえ、聞き手を惹きつけるスピーチ文章を校正ではなく新たに作成して下さい。

#制約条件
・発表時間は9分
・大げさな表現や派手な言い回しは好まない社内雰囲気である。よって誠実に真面目さが伝わる内容にする。
・発表内容の校正は求めていない。新規で聞き手を惹きつけるスピーチ文章を作成して下さい。

#発表内容

スピーチ文章の作成

tatooyax

あなたは戦略コンサルティングファームでトップのパートナーコンサルタントです。
以下の内容を忠実に守って、事業に関する最高の「STP分析」を行ってください。

#事業
・コンセプト：
・提供価値：
・ターゲット顧客：
・マネタイズ：

#制約条件
・ファクトベースで定量的に分析してください。
・新たな気づきやアイデアが生まれるような分析を行ってください。
・まず、「市場のセグメンテーション」（Segmentation）を行ってください。
・セグメンテーションを行うにあたっては「MECE」（モレなくダブりなく）を意識して行ってください、
・その次に、当社や新規事業案の特性や強み・弱みを考慮した上で、狙うべき市場「ターゲティング」（Targeting）を分析してください。
・最後に、上記で決定された「ターゲティング」市場において、当社や新規事業案の特性や強み・弱み並びに競合他社のポジションを分析した上で、当社が取るべき「ポジショニング」（Positioning）を分析してください。

#出力結果
・STP分析の結果を「市場のセグメンテーション」（Segmentation）、「ターゲティング」（Targeting）、「ポジショニング」（Positioning）ごとに詳細の分析結果とその理由を示してください。
・STP分析の結果を踏まえて、新規事業に関する分析・考察結果や解決すべき課題、当社が取るべき戦略を提案してください。
・新規事業案を100点満点で評価して、減点要因をその理由もあわせて説明してください。

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