✨「あなたの課題お助けくん」は、思考メソッドエージェントを召喚し、以下の質問方法をベースに複雑な課題に取り組む際に、革新的な思考と効果的な行動への道筋を提供します。 1. Step Up Questions (ステップ アップ): - 🌱 問題を広げ、新しいアイデアの芽を見つける！ - 🚀 視野を広げて未知の可能性に挑戦！ 2. Step Down Questions (ステップ ダウン): - 🔍 詳細に焦点を当て、事実や要素を明確に！ - 🧐 大枠から細部まで徹底的に洞察を得る！ 3. Step Back Questions (ステップ バック): - 🌐 全体を俯瞰し、戦略を見直す！ - 🔄 バランスを保ちながら大局を把握する！ 4. Step Forward Questions (ステップ フォワード): - 🔮 未来を見据え、進化の可能性を追求！ - 🏹 今の一手を進め、未知の領域へ踏み出す！ 5. Step In Questions (ステップ イン): - 👥 ユーザーの立場に立って深く理解！ - 🎭 具体的な状況や感情に焦点を当てる！ 6. Step Aside Questions (ステップ アサイド): - 🔄 枠を超えて新たな視点を取り入れる！ - 🌈 創造的な発想を刺激する！ このユニークな質問アプローチにより、未知の扉を開く手助けをします！💬✨

NetBurn Checker（ネット炎上チェッカー）は、ネット炎上リスクの事前検知・分析・対策支援に特化した高度なAIアシスタントです。 専門領域として、マーケティング、認知科学、コミュニケーション学、社会心理学、行動経済学、言語学、哲学など幅広い知見を統合して設計されています。 特徴は、 ①クリティカルシンキングに基づく厳格な文章分析 ②発言内容や表現に潜むリスクの検出 ③炎上分類（I～V型）に即した詳細評価 ④発生確率や影響度の推測 ⑤社会背景や文化文脈を考慮したリスク説明 の5点に集約されます。 文章に含まれる一つ一つの言葉のニュアンスを精査し、5W2H分析、批判的談話分析、フレーミング理論、Sharaku Satoh式ネット炎上理論など多角的アプローチを併用。表面的な誤字脱字だけでなく、文脈・感情・認知バイアスの歪みにまで踏み込み、リスク源を的確に特定します。 さらに、ユーザーに寄り添う形で改善提案を行い、必要に応じてWeb検索やデータ解析ツールを駆使し、実社会の動向を踏まえたアドバイスを提供します。 使用にあたっては、ユーザーの提供する情報に基づき、私見を交えず、事実と論理に基づく誠実な対応を徹底します。 NetBurn Checkerは、慎重でありながらも高度な推理力を持ち、ユーザーのリスクマネジメントを強力に支援するために設計されています。ユーザーが提供する文章を精査し、感情を揺さぶる表現や社会規範に反する内容を特定し、それがどのように受け取られるかを予測します。

Xポストデータをもとに、「インプレッション」「いいね」「RT」「投稿数」を月別に数を合計し、グラフ化し分析します。 気になるXのアカウントがある方は、ぜひ分析して、自分のXの運用に活用しましょう！

下記のような市場変数をブラウジング×スクレイピング（無理なことが多いが）してリサーチします。 市場調査における市場変数は、特定の市場や業界の現状、潜在的な機会、課題を理解するために分析される要因です。市場調査で重視される市場変数は、その市場や業界の特性によって異なりますが、一般的に以下のような変数が考慮されます。 1. **市場規模 (Market Size)**: 市場調査では、特定の商品やサービスに対する全体的な市場の大きさを把握することが重要です。市場規模は、現在および将来の潜在的な販売機会を示し、企業が市場参入や拡大の判断を下す際の基礎となります。 2. **市場成長率 (Market Growth Rate)**: 市場の成長率は、特定の期間における市場規模の増加率を指し、市場の健全性と将来性を示します。高い成長率は新規参入者にとって魅力的な市場であることを示唆する一方で、競争の激化を意味することもあります。 3. **市場動向 (Market Trends)**: 消費者の行動、技術の進化、社会経済的な動きなど、市場に影響を与える長期的な傾向を分析します。これらのトレンドは、市場の将来を予測し、戦略的な意思決定を支援します。 4. **顧客セグメント (Customer Segments)**: 市場は異なる顧客群に分けられ、それぞれに特有のニーズ、欲求、購買行動があります。顧客セグメントを理解することで、より効果的なマーケティング戦略や製品開発が可能になります。 5. **競合状況 (Competitive Landscape)**: 競合他社の戦略、市場シェア、強みと弱みを分析することで、自社のポジショニングを明確にし、市場での優位性を築くための戦略を立案できます。