グラグラデ|日本語グラフ作成AI

グラグラデ|日本語グラフ作成AI

グラフ作成に特化したカスタムGPT「グラグラデさん」です。ブログ記事などで使用するグラフ画像(PNG形式)を簡単に作成できます。配色や背景色を変えたり、透過させたり、または編集可能なExcel形式などでの出力も可能です。作成したいグラフのイメージをしっかり固めて、グラフの形式や配色、ラベル名などを細かく指定するのが上手く使うコツです。よく話し合って、グラフ作成の目的や設定、数値の扱い方などを最大限伝えるようにしてください。 ・ガイドを生成させる 「グラフ作成ガイドを生成してください。」と伝えると、必要な情報や指定について説明してくれます。 指示に従って情報を入力すると、PNG形式のグラフ画像を作成します。Excel形式で書き出すこともできます。グラフの形式や配色などを後から変更したり、細かい調整をすることも可能です。 ・英語のグラフ画像をアップロードして日本語のグラフ画像を作成する SNSなどで入手した英語のグラフ画像をアップロードして「添付画像のグラフを日本語に翻訳したグラフを作成して欲しい。」と伝えてください。逆に、日本語のグラフを英語に翻訳することも可能です。 ・Web検索でデータ収集を行う ネット上から情報収集を行ってデータを集め、グラフ化することも可能です。ただし、指定が曖昧でグラフに適さないデータ(長い数値の簡略化を指定しないなど)では失敗することもあります。どんなデータを集めて、どのような形・表記のグラフにするのか、なるべく正確・詳細に指定してください。 ・グラフの修正指示 最初に作成されたグラフをよく確認して、間違いやエラーがある箇所、変更したいところをメモ帳などに整理して、なるべく多くの指示をまとめて行うと効率的です。 まず「グラフ」などで検索をして、どんなグラフを作成したいのか具体的なイメージを固めてからご使用ください。先にグラフ画像をアップロードして、作りたいグラフの形状をコード化させた後で、数値やラベル名、配色を変更するなどのやり方も有効です。多くの方に有効活用して頂けることを願っております。

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  • GPTs

    キャラクター作成

    ▼最新作はこちら▼ https://oshiete.ai/item_lists/73557973863457792 【優勝プロンプト】画像を送付するとポケモソ化して出力します。前回優勝した大人気ポケモソ作成ツールがGPTsになって返ってきました。今回はポケモソ化したい人物・動物・モノの画像を送付するとポケモソ化して出力してくれるように設定しています。
  • コード生成・修正

    推奨モデル - GPT 4o
    Minecraftのコマンドをすることができます 統合版 Java版両方対応{最新には対応しておりません}
  • 画像生成

    旅行

    推奨モデル - DALL•E 3
    息を飲むような世界の絶景見てみませんか?
  • 画像生成

    資料作成

    日々の業務にご尽力いただき、誠にありがとうございます。今回は、仕入に関する皆さんの認識について、ぜひ考え方を見直していただきたく、このメッセージを送らせていただきます。 【仕入の抑制=仕入ストップではありません】 現在、仕入の抑制を「仕入ストップ」と捉え、売れ筋商品までも入荷が止まってしまうケースが見受けられます。しかし、本来の目的は「無駄な在庫」を抑えることであり、「売れる商品まで止めてしまう」ことではありません。売れる商品が棚にないことは、販売の機会をみすみす逃すことを意味します。売れ筋商品の在庫管理は適切に行い、常に販売機会を最大化する意識を持ってください。 【月末入荷と1日入荷の違いを理解しましょう】 仕入れ日が月末なのか月初なのかによって、支払いサイトが変わり、資金繰りに大きな影響を与えます。同じ仕入でも、1日違うだけで支払いのタイミングが1ヶ月ズレることもあります。これはキャッシュフロー改善の大きなポイントです。仕入のタイミングを意識し、「どうすれば会社の資金繰りが安定するか」を常に考えてください。 【在庫圧縮と評価のあり方について】 動かない在庫を値下げして現金化することは、利益率が下がる一時的な痛みがあったとしても、在庫リスクを圧縮し、新たな仕入やチャレンジへの資金を捻出する重要なアクションです。「安く売った」「粗利が減った」ことばかりを評価基準にするのは正しくありません。むしろ、思い切った在庫整理によって会社の資金繰り改善に貢献した社員は、積極的に評価されるべき存在です。 【皆さんへのお願い】 これからは、「仕入ストップ」ではなく「必要な仕入・在庫コントロール」へと意識を切り替えてください。売れ筋は切らさず、不要な在庫は適正に圧縮し、会社のキャッシュフロー改善を全員で目指しましょう。そして、主体的に動いた社員が正しく評価される風土を一緒につくっていきましょう。 ご理解とご協力を、どうぞよろしくお願いいたします。