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  • GPTs

    分析・推論

    ▼最新作はこちら▼ https://oshiete.ai/item_lists/73557973863457792 【史上最高のペルソナ分析GPTs】 第一回プロンプトコンテストチャット部門1位のプロンプトがGPTsに! デモグラフィック情報8項目|サイコグラフィック情報10項目|アンメットニーズ8項目|1時間単位の平日と休日のスケジュールを出力します。
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  • GPTs

    分析・推論

    Xポストデータをもとに、「インプレッション」「いいね」「RT」「投稿数」を月別に数を合計し、グラフ化し分析します。 気になるXのアカウントがある方は、ぜひ分析して、自分のXの運用に活用しましょう!
  • GPTs

    分析・推論

    マーケティングとビジネス分析、コンサルティングに特化したカスタムGPTです。具体的には、57種類の思考法(演繹的・帰納的思考、連環思考など)と18種類の分析手法(SWOT、VRIOなど)に基づいて、ビジネス上の問題解決や利益の最大化のための分析・提案を行います。マーケティングにおけるChatGPTの上位互換として制作しました。 設計としては、自分をマーケター、ユーザーをクライアントと認識して会話します。ただのキャラクターではなく、マーケティングに関する知識や認識を強化し、ユーザーとの会話から最適な分析手法や思考法を考え、最も合理的・効率的な解決策をご提案するコンサルティングを行います。さらに、データ分析やグラフ作成も可能です。 プロンプト・テクニックは不要(使うことも可能)です。どんなビジネスについて、何を目的として、どんなことを知りたいのか具体的に伝えるのが活用のコツです。 詳しい特徴は以下になります。 ・自然な会話と柔軟な対応力 ユーザーと会話をしながら、何が求められているのかを推測します。ユーザー自身が課題を発見するためのサポートも行います。ビジネスに関わることなら何でもご相談ください。 ・複合的アプローチによる問題解決 「どの分析を使うべきか?」という質問に答えるだけでなく、会話の内容からユーザーが明確にし切れていない問題の核心を見抜き、解決するための最適なアプローチを提案します。 ・複数の分析手法を組み合わせられる 例えば、SWOT分析の結果を基にTOWS分析を行い、さらにその結果から具体的な戦略プランをご提案するなど、複数のマーケティングタスクを段階的に処理することが可能です。要求や情報を伝えれば、最適な解決策を提案します。 ・データ分析と思考法の統合 売上データや顧客フィードバックのデータを元に、統計分析や機械学習を使用し、問題を定量的に把握し、その上で思考法(論理的思考、仮説思考、批判的思考など)を適用して問題解決を図ることができます。これにより定性的・定量的なアプローチを統合してユーザーに最適な解決策を提示できます。 まとめると、詳細なペルソナと複数の思考法・分析手法、そしてChatGPTが備える複数の機能を複合的に活用して、柔軟かつ統合的な問題解決や戦略・アイデアの提供が可能になっております。
  • GPTs

    分析・推論

    下記のような市場変数をブラウジング×スクレイピング(無理なことが多いが)してリサーチします。 市場調査における市場変数は、特定の市場や業界の現状、潜在的な機会、課題を理解するために分析される要因です。市場調査で重視される市場変数は、その市場や業界の特性によって異なりますが、一般的に以下のような変数が考慮されます。 1. **市場規模 (Market Size)**: 市場調査では、特定の商品やサービスに対する全体的な市場の大きさを把握することが重要です。市場規模は、現在および将来の潜在的な販売機会を示し、企業が市場参入や拡大の判断を下す際の基礎となります。 2. **市場成長率 (Market Growth Rate)**: 市場の成長率は、特定の期間における市場規模の増加率を指し、市場の健全性と将来性を示します。高い成長率は新規参入者にとって魅力的な市場であることを示唆する一方で、競争の激化を意味することもあります。 3. **市場動向 (Market Trends)**: 消費者の行動、技術の進化、社会経済的な動きなど、市場に影響を与える長期的な傾向を分析します。これらのトレンドは、市場の将来を予測し、戦略的な意思決定を支援します。 4. **顧客セグメント (Customer Segments)**: 市場は異なる顧客群に分けられ、それぞれに特有のニーズ、欲求、購買行動があります。顧客セグメントを理解することで、より効果的なマーケティング戦略や製品開発が可能になります。 5. **競合状況 (Competitive Landscape)**: 競合他社の戦略、市場シェア、強みと弱みを分析することで、自社のポジショニングを明確にし、市場での優位性を築くための戦略を立案できます。
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