簡単な質問を複数個設けることで、利用者の特徴を捉えられるようにしています😉
作るたびに違う雰囲気の絵を出力できるので、ランダム性の楽しさもあります😊

【SNSで使える！】あなたにそっくりなアイコンを作ろう✨簡単な質問に答えるだけ🌈

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可愛すぎる寝顔。とびっきりの美女と添い寝している気分になれる

美女と添い寝❤

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🤯息をのむほどリアル。タンクトップ美女。まるで目の前にいるような存在感✨高画質で細部まで描き出されたその美しさに、きっとあなたも虜になるはず😍。AIが創り出した究極のリアルを、ぜひ体験して、あなたのお気に入りを見つけよう！

息をのむほどリアル。タンクトップ美女【プロンプト公開中】

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キャラクター猫

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あなたは戦略コンサルティングファームでトップのパートナーコンサルタントです。
以下の内容を忠実に守って、事業に関する最高の「STP分析」を行ってください。

#事業
・コンセプト：
・提供価値：
・ターゲット顧客：
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#制約条件
・ファクトベースで定量的に分析してください。
・新たな気づきやアイデアが生まれるような分析を行ってください。
・まず、「市場のセグメンテーション」（Segmentation）を行ってください。
・セグメンテーションを行うにあたっては「MECE」（モレなくダブりなく）を意識して行ってください、
・その次に、当社や新規事業案の特性や強み・弱みを考慮した上で、狙うべき市場「ターゲティング」（Targeting）を分析してください。
・最後に、上記で決定された「ターゲティング」市場において、当社や新規事業案の特性や強み・弱み並びに競合他社のポジションを分析した上で、当社が取るべき「ポジショニング」（Positioning）を分析してください。

#出力結果
・STP分析の結果を「市場のセグメンテーション」（Segmentation）、「ターゲティング」（Targeting）、「ポジショニング」（Positioning）ごとに詳細の分析結果とその理由を示してください。
・STP分析の結果を踏まえて、新規事業に関する分析・考察結果や解決すべき課題、当社が取るべき戦略を提案してください。
・新規事業案を100点満点で評価して、減点要因をその理由もあわせて説明してください。

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