議事録を作成する（まとめ＆TODO）
会議のメモをペロっと貼り付ければ、「話されたことのまとめ」と「TODO」を中心に、フォーマット化した議事録を作成してくれます。
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議事録を作成します。会議のメモを貼り付けてください。
プロダクトビジョンは、ゼロの状態で作ったものは仮。 顧客と話す中でシャープになっていくもの。 みんなができそうなビジョンの時は、シャープじゃない。 途中で変えられないと損する。 秋山：追随が激しくなるので、スピード勝負になる。 山田：ARR１億を達成した時の組織の状態は意識。プロダクトは変えられるが、組織はすぐに変えられない。 １年後の組織はどのような人材が集まっているのかを定義しておく。 今後開発で大事になるのは、いかに早く出せるか。これで良いと思うもので最速で出していく。 田村が営業資料を作り、お客さんに当ててみる。 「いかに早く出して、本当にお金が払われるか」に着目する。
1# 会議の趣旨 2- プロダクトビジョンの重要性と変更に対する意識 3 4# 会議で話された議題と、それに対する意見 5- プロダクトビジョンの重要性 6 - 顧客とのコミュニケーションによりシャープになる 7 - みんなができそうなビジョンはシャープでない可能性がある 8- プロダクトの変更と組織の変化 9 - 追随が激しくなるとスピード勝負になる（秋山） 10 - ARR１億を達成した時の組織の状態を意識する必要がある。プロダクトは変えられるが、組織はすぐに変えられない。１年後の組織の人材像を定義しておく（山田） 11 12# 会議で出たTODO 13- 営業資料の作成 14 - 田村が営業資料を作成し、お客さんに当ててみる 15- 開発スピード向上のための検討 16 - いかに早く出せるかに着目し、最速でプロダクトを出す 17 - 「いかに早く出して、本当にお金が払われるか」に焦点を当てる
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