企業分析のお供に『3W1H for Business』

企業分析のお供に『3W1H for Business』

指定した企業の事業内容を3W1H(Why, Whom, What, How)の形式でまとめてくれます。会社のビジネスモデルを、ざっくり掴みたいときにオススメです。マイナーな企業でも「Webで情報収集して」と加えればネット検索してくれます

2
0
194
51
user_32592727981637632
user_71984659662381056
がお気に入り登録しました。

投稿日時:

  • 実行例

※GPTsの動作を模したサンプルです。

企業分析のお供に『3W1H for Business』

3W1Hのフレームワークを用いてビジネス情報を分析・構造化します。

テスラの事業内容

企業分析のお供に『3W1H for Business』

テスラ

なぜ (目的と動機):

ビジネスの目的:

  • 電気自動車の普及を促進する
  • 持続可能なエネルギー利用の推進
  • 革新的なテクノロジーの開発

市場/業界のトレンド:

  • 電気自動車市場の成長
  • 持続可能なエネルギーへの関心の高まり
  • テクノロジーの進化による需要の増加

競合他社との差別化:

  • 高性能電気自動車の提供
  • 充実した充電インフラストラクチャー
  • 自動運転技術のリーダーシップ

誰に (ターゲット顧客とステークホルダー):

ターゲット顧客:

  • 環境に配慮したユーザー
  • 高性能車を求めるユーザー
  • テクノロジー愛好家

顧客の問題/ニーズ:

  • 環境への配慮
  • 経済的な運転コスト削減
  • 充実した走行性能

その他のステークホルダー:

  • サプライヤー
  • パートナー企業
  • 規制当局

何を (提供する商品/サービス):

商品/サービス概要:

  • 高性能電気自動車の製造および販売
  • エネルギーストレージソリューションの提供
  • 自動運転技術の開発

付加価値提案:

  • 環境に配慮したモビリティの提供
  • 先進的なテクノロジーの活用
  • 高性能と安全性の両立

商品/サービスの特徴:

  • 長距離走行可能な電気自動車
  • 自動運転機能の先進性
  • サステイナビリティへのコミットメント

どのように (実行計画):

開発計画:

  • 新製品の研究開発フェーズ
  • 技術改良の実施計画
  • プロダクトラインの拡大戦略

マーケティング戦略:

  • ブランド認知度向上のための広告キャンペーン
  • 電気自動車のメリットを強調したプロモーション
  • 購買促進のための価格戦略

販売と流通チャネル:

  • 専門店舗やオンラインストアを通じた販売
  • 充実した充電インフラの整備
  • パートナーシップによる販売促進

必要なリソース:

  • 技術開発チーム
  • 製造設備
  • 財務資金

リスクと緩和策:

  • 技術的障害への対応計画
  • 市場変動に対する柔軟性確保
  • 法的規制順守に向けた対策
GPTsを開く

コメント 0

他のプロンプトもチェック