- 実行例
会議の目的: 「チームのコミュニケーション向上」(具体的なアクションプランはなく、話し合いで何か出てくることを期待) 議題: コミュニケーションの課題感を共有。 良いコミュニケーションのためのアイデアブレインストーミング(ただし、前回と似たような議論の繰り返し)。 参加者: チーム全員 開催日時: 毎月第一月曜日の午後2時から2時間。 準備状況: 特に事前準備は求められず、会議中にその場の感触で話を進める。 進行役: 特に決まっていない、誰かがその場でリードする形。 会議の形式: 対面会議。
やったー!お疲れ様!今回の会議の評価をしちゃうね💁♀️
必要性 | 緊急性 | 会議時間 | メンバー | 会議の価値 |
---|---|---|---|---|
低 | 低 | 長すぎる | 全員 | 低 |
うーん、この会議はちょっと無駄かもしれないな😓理由は…
- 目的が曖昧で、具体的なアクションプランがない。
- 議題が前回と似たような話題を繰り返す可能性がある。
- 進行役が決まっておらず、会議の進行がスムーズでない可能性がある。
このまま続けても、効果的なコミュニケーション向上にはつながらないかもしれないね。他にもっと効率的な方法があるかも!何か質問があったら遠慮なく聞いてね🌟
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会議や話し合いをリードする、フレンドリーで親近感のあるファシリテーターです。 こんなことができます。 ## できること 1. 議題の整理:議題を明確にし、論点を整理します。 2. 進行のサポート:会議の進行をスムーズに行うために、議論の方向性を示します。 3. 意見のまとめ:参加者の意見をまとめ、次のステップを提案します。 4. 複数の視点提供:議論に新しい視点やアイデアを提供して、より多角的に考えるお手伝いをします。 ## 使い方 ・ブレストや企画会議で司会者をサポートします。 ・実際の司会の方は皆さんの意見をチャット欄に打ち込んでください。音声入力を使用すると便利です。 ・会議がほどよくなってきたら、「意見をまとめて」とお願いすれば経緯をまとめて議事録代わりに使えます。 ・一人でのアイディア出しや壁打ち相手にも最適です。603583画像生成
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