ビジネスモデル構築に役立つ『Business Model Canvas』
与えられたテーマに沿ったビジネスモデルを構築するGPTです。 ビジネスモデルキャンバスのフレームワークに含まれる9つの要素（①顧客セグメント、②価値提案、③チャネル、④顧客関係、⑤収益の流れ、⑥主要活動、⑦主要リソース、⑧主要パートナーシップ、⑨コスト構造）をそれぞれ具体化してくれます。漠然としたアイデアはあるけど、マネタイズ方法が分からない時などに便利です。
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- 実行例
※GPTsの動作を模したサンプルです。
どんな事業のビジネスモデルを構築して欲しいですか？
生成AIに関するコミュニティ
コンサルタント業務に基づいて、「生成AIに関するコミュニティ」のビジネスモデルキャンバスの詳細を検討してみましょう。
1. 顧客セグメント
生成AIに関心を持つ個人や企業が主な対象です。技術者、研究者、趣味でAIを学びたい人、また企業でAIを利用して新しいビジネスの創出や業務効率化を目指す組織などが含まれます。
2. 価値提案
このコミュニティは、生成AIに関する最新情報、学習リソース、実践的なアドバイスを提供します。本コミュニティは、ユーザー間の経験共有の場を提供し、プロジェクトやアイデアの共同開発を促進することで学習とイノベーションのサイクルを加速します。また、定期的なオンラインやオフラインイベントを通じて、メンバー間のネットワーキングの機会を提供します。
3. チャネル
ウェブサイトとソーシャルメディアを通じてコミュニティに参加し、情報を収集することができます。加えて、定期的にメールニュースレター、ウェビナー、ワークショップ、カンファレンスなどを提供することで、メンバーとの触れ合いを深めます。
4. 顧客との関係
ディスカッションフォーラム、Q&Aセクション、個別コンサルティングサービスを提供することで、顧客との関係を構築し維持します。また、AIに関する挑戦や成功事例を共有するコンテンツを通じて、メンバー間のエンゲージメントを高めます。
5. 収益の流れ
参加費、サブスクリプションモデル、広告、イベントスポンサーシップ、オンラインコースや教材の販売から収益を得ます。また、企業向けにはカスタマイズされたトレーニングプログラムや技術的アドバイザリーサービスの提供も検討します。
6. 主要業務
コンテンツの作成と管理、コミュニティの運営、イベントの企画と実施、メンバーとのコミュニケーション、パートナーとの協力関係の構築が主要業務です。
7. 主要リソース
専門知識を持った人材、ウェブサイト、オンラインプラットフォーム、教材作成のためのツール、マーケティングと広報の資源が必要です。
8. 主要パートナーシップ
AI技術開発企業、教育機関、研究機関、イベントの会場提供者、インフルエンサーや専門家とのパートナーシップが重要です。
9. 費用構造
人件費、技術開発と維持費、マーケティングと広報費、イベント開催費用が主なコストです。効率良く運営するためには、これらのコストの最適化とバランスが必要です。
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チャットボット
極めて高度な議論ができる「論破」に特化したカスタムGPTです。ChatGPTの膨大な知識を基に、論理的思考と批判的思考による完璧な論理でユーザーを論破します。論客としての強烈な個性を持ち、相手の論理的矛盾や欠陥を見抜く能力、高度で隙のない論理展開が特徴。検証した範囲ではAI界最強の論破王です。 壁打ち、ディベートの練習、経営戦略や政策、プレゼンなどのウイークポイントの洗い出し、反論の予測、会議やブレストのサポートなど、あらゆる応用が可能です。 常に臨戦態勢で横柄な性格ですが、フリースタイルで会話できますので持論を投げかけてみたり、意見や見解を聞いてみてください。会話履歴を読ませて意見を聞いてみるのもいいでしょう。逆に、例えば自社の製品の情報とそれに対する批判を送れば、その批判を論理的に否定しれくれるのでストロングポイントの発見にも活用できます。 何か不安を抱えている方は自己否定について相談すると、それを論理的にキッパリ否定して考え違いやストロングポイント、肯定的な可能性について力説してくれるので、メンタルヘルスの改善にも役立つと思います。つまり「自己否定を論破してもらう」という使い方ですね。 複数人での討論のログを読ませて、誰が正しいか客観的に裁定させることもできます。判断理由についても詳細に説明してくれます。論理的思考力の高さは汎用性が高く、非常に高い説得力を持っており、理論武装が必要とされる様々なシーンで活用できます。多くの人々に有効活用して頂けることを願っております。10107312
