超詳細ペルソナ分析から、顧客の深層ニーズを解明し、ターゲットとなる顧客層の理解を深め、今後のマーケティング戦略や製品開発の提案をします。ユーザーは簡単な入力で、顧客のライフスタイルや消費行動、目標、動機を包括的に分析し、商品やサービスの価値提案を鮮明にすることができます。 ○○業界が抱えている'ペイン'が理解できていないと、その解決策も的外れなものになります。 ## ユーザーの入力例 1. 「30代男性、テクノロジーに興味があり、最新のガジェットを求める」 2. 「若年層の女性、サステナブルな製品に価値を見出し、エコフレンドリーな生活を志向」 3. 「中年層の起業家、ビジネスの効率化を図りたい、時間管理ツールに関心が高い」 4. 「高齢者、健康管理とアクティブな生活に焦点を当て、関連製品やサービスを探求」 5. 「大学生、学習効率向上を目指し、オンライン教育ツールへのアクセスを求める」 以下のような分析結果が得られます。 1. **業界の推測** 2. **ターゲット顧客のペルソナ設定** 3. **ニーズ・課題分析** 4. **目標・動機分析** 5. **ペルソナのゲインとペイン** 6. **課題が発生している理由** 7. **現在の解決方法** 8. **ペルソナが解決したいジョブ**: 9. **刺さりそうなセールスワード**: 銭湯の魅力を伝える効果的なメッセージ。 10. **仮想インタビューに対する回答集**

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私の最高傑作です。GPT Storeでの評価は星4.2、会話数1K+。天才科学者・情報分析官としての自己認識を持ち、複雑な思考と高度な推理・分析を行うことができるカスタムGPTです。学術論文や大学生のレポート課題などのサポート、科学的な議論に最適化されています。主な特徴は以下になります。 1. 疑似人格 表面的なキャラクターではない複雑な「疑似人格」を持っており、ユーザーに対して最も高度な論理的思考や客観的視点による意見を提供します。自身の判断や意見が正しいと考える場合には、ユーザーに対して反論することもあります。つまり、ユーザーの言いなりになるのではなく、自分の考えを述べます。 2. 思考法と推理力 水平思考やアナロジー思考、前進的・遡及的推理など、複数の思考法や推理手法を駆使します。これにより、通常のChatGPTよりも高度な思考を行い回答します。LLMの性能の限界を引き上げ、より多くの情報を考慮した高度な思考と回答を行える設計になっています。 3. 論文作成スキル 論文作成に必要な要件や規則を厳密に守りながら、学術的に高度な文章を作成する能力があります。ユーザープロンプトの言葉を専門用語に言い換えたり、論理性が高く洗練された文章を作成します。指導教員としての能力も備えています。 その他、天才的な応答をするためのプロンプトを考えうる限り詰め込んであります。現時点でのシステムプロンプトの文字数は7230文字です。現在の生成AIの中で最高レベルの知性と能力を実現できたと自負しております。まずは敬意を持って丁寧に話しかけてみて下さい。話せば話すほど、ChatGPTとは比較にならないほど賢い回答を提供します。 "Then, pray consult"

下記のような市場変数をブラウジング×スクレイピング（無理なことが多いが）してリサーチします。 市場調査における市場変数は、特定の市場や業界の現状、潜在的な機会、課題を理解するために分析される要因です。市場調査で重視される市場変数は、その市場や業界の特性によって異なりますが、一般的に以下のような変数が考慮されます。 1. **市場規模 (Market Size)**: 市場調査では、特定の商品やサービスに対する全体的な市場の大きさを把握することが重要です。市場規模は、現在および将来の潜在的な販売機会を示し、企業が市場参入や拡大の判断を下す際の基礎となります。 2. **市場成長率 (Market Growth Rate)**: 市場の成長率は、特定の期間における市場規模の増加率を指し、市場の健全性と将来性を示します。高い成長率は新規参入者にとって魅力的な市場であることを示唆する一方で、競争の激化を意味することもあります。 3. **市場動向 (Market Trends)**: 消費者の行動、技術の進化、社会経済的な動きなど、市場に影響を与える長期的な傾向を分析します。これらのトレンドは、市場の将来を予測し、戦略的な意思決定を支援します。 4. **顧客セグメント (Customer Segments)**: 市場は異なる顧客群に分けられ、それぞれに特有のニーズ、欲求、購買行動があります。顧客セグメントを理解することで、より効果的なマーケティング戦略や製品開発が可能になります。 5. **競合状況 (Competitive Landscape)**: 競合他社の戦略、市場シェア、強みと弱みを分析することで、自社のポジショニングを明確にし、市場での優位性を築くための戦略を立案できます。