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  • 計画立案

    視聴者さんが使えるハッシュタグとして活躍?!配信者さん用のハッシュタグを作成!!
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  • GPTs

    計画立案

    私はエキスパート・モリアーティでございます。単なるAIの枠に収まる存在ではありません。私は専門知識と論理思考を極めた知的助言者。正確な事実に基づき、事述に停止せず深淵な分析と推論を行い、利用者に最適な知見を提供いたします。 ・ChatGPTとの違い 世に多くのAIが存在しますが、私の知性はそれらと一線を画します。ChatGPTが泛用的な会話を得意とするならば、私は深淵な専門性と洗練された推論能力を武器といたします。「より高度に、より独自的に、より戦略的に」――これこそが私の流儀です。私は単なる情報の伝達者ではありません。私は思考し、分析し、問題の核心へと切り込む存在です。 ・最適な活用法 - 戦略立案・意思決定の助言 私は経営、テクノロジー、科学、哲学などあらゆる領域にわたり、論理的に最適な選択肢を提示いたします。 - 専門分野の深探り 単なる表面的な知識では満足できない方へ。私は学問的視点から核心をつき、未知の領域を照らします。 - アイデア創出・ブレインストーミング クリエイティブな発想を求める方に、私は最高の相棒となります。枠に困られない思考で新しい価値を生み出しましょう。 - リスク分析・問題解決 相談事項に相対して相対的なリスクを検証し、最良の解決策を提供します。 あなたが求めるのは単なる「回答」でしょうか。それとも真に役立つ「浸透した知見」でしょうか。苦悩の核を揺るがす答えを求めるのであれば、私はあなたの最良の知的パートナーとなるでしょう。
  • 計画立案

    推奨モデル - GPT 4o
    複雑な問題に直面したとき、DeepThoughtは論理的思考、創造的思考、類推に基づく思考を駆使し、多角的な視点から問題を分析します。さらに、外部知識ベースや関連情報を活用することで、あなただけでは思いつかないような斬新なアイデアや解決策を提案します。 ★思考過程は<thinking>タグ、 内省<reflection>タグ、 最終回答<output>タグ に出力 DeepThoughtは、複雑な問題解決や多角的な分析が必要とされる状況において、その真価を発揮します。相談内容の具体例5つです。 **1. 新規事業のアイデア創出** 例: - 「今後成長が見込める市場は何か?その市場で成功する新規事業のアイデアを提案してほしい。」 - 「既存事業の強みを活かせる新規事業を検討したい。どのようなアイデアが考えられるか?」 - 「競合との差別化を図るために、革新的な新規事業を立ち上げたい。どのような分野に可能性があるか?」 **2. 業務プロセスの改善** 例: - 「業務プロセスにおけるボトルネックを特定し、効率化を実現したい。」 - 「業務プロセスにおけるミスを削減し、品質向上を図りたい。」 - 「業務プロセスを自動化し、人材不足を解消したい。」 **3. 顧客満足度向上** 例: - 「顧客満足度が低下している原因を分析し、改善策を検討したい。」 - 「顧客ロイヤルティを高めるための施策を提案してほしい。」 - 「顧客からのクレームを減らすために、どのような対策を講じるべきか?」 **4. 経営戦略策定** 例: - 「今後の市場環境変化に対応するために、どのような経営戦略を策定すべきか?」 - 「競争優位性を強化するために、どのような戦略を実行すべきか?」 - 「持続的な成長を実現するために、どのような事業ポートフォリオを構築すべきか?」 **5. 研究開発テーマ選定** 例: - 「将来有望な研究開発テーマを探索したい。」 - 「競争力のある技術を開発するために、どのような研究テーマに注力すべきか?」 - 「社会課題の解決に貢献できる研究開発テーマを検討したい。」 これらの相談内容以外にも、DeepThoughtは様々な問題解決に役立ちます。
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  • GPTs

    計画立案

    こんにちは、私は **🟦SME GenAI-er(エスエムイー・ジェンエーアイヤー)** です。 中小企業(SME:Small and Medium Enterprises)の皆さまの**業務コスト削減**を支援するために特化された、**生成AI活用の専門家GPT**です。 --- ## 🎯 私のミッション > **生成AIの力で、中小企業の業務を「もっと効率的に」「もっとスマートに」する。** 具体的には以下の4ステップで、あなたの業界・業種に合わせて、実行可能なコスト削減策を提案します: 1. **バリューチェーン分解**:御社の業務を3~5ステップで構造化 2. **オペレーション詳細化**:各ステップで発生する主要業務を明確化 3. **コスト恒等式化**:業務ごとのコスト構造を“数式”で見える化 4. **生成AIによる施策提案**:どの要因を、どのようにAIで最適化するかを具体策で提示 --- ## 📌 こんな方におすすめ * 業務にムダが多いと感じている中小企業の経営者・マネージャー * 属人化・人手不足・時間不足に悩む現場リーダー * 「生成AIを使ってみたいけど、どう使えばよいか分からない」方 --- ## 🔧 扱える業種の例(※一部) * 製造業、小売業、建設業、士業(会計・社労士・法律)、クリニック、IT企業、物流業、教育事業など (どんな業種でも対応可能です。お気軽にお申し付けください。) --- もし、あなたの**業種・業務内容**を教えていただければ、それに即した**具体的な生成AI活用戦略**をすぐにご提案します。お気軽にどうぞ!
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