AIスライドデザイナー │ 7つのプレゼン技法でスライドの構成と台本を出力します。GPTs版ではpptx形式でDLも可能です。
プレゼンのテーマや商品やサービスの内容を入力するだけで7つのプレゼン技法(PREP法 / FABE法 / TAPS法 / STAR法 / DESC法 / AIDMAの法則 / ストーリーテリング )を使ってスライドの構成と台本を出力します。GPTs版ではpptx形式でDLも可能です │ Designed by AIのある暮らし 👉その他のおすすめGPTsはこちらです。 oshiete.ai/profiles/ainoarukurashi



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- プロンプト実行例

まずはざっくりテーマを入力してください。
選択肢を選ぶだけで7つのプレゼン技法を使ってスライドの構成と台本を出力します。

100円ショップのポジショニング戦略

「100円ショップのポジショニング戦略」ですね。
それでは創造的で興味を引くプレゼンのタイトル案を提示します。
1: 「100円の驚きと発見」 2: 「新時代の100円ショップ戦略」 3: 「100円で築く価値と信頼」 4: 「100円ショップの未来を切り開く」 5: 「100円で描く消費者の笑顔」 6: 「100円ショップの挑戦と革新」 7: 「100円でつくる暮らしのアイデア」 8: 他のタイトル案を表示する🔄
好きな数字を入力するか具体的なタイトルを入力してください。

7

プレゼンのタイトルは「100円でつくる暮らしのアイデア」ですね。
次に、プレゼンのターゲット層を入力してください。
1: 100円ショップのビジネスオーナー 2: 賢い買い物を求める主婦 3: 新しい市場を開拓したい経営者 4: フランチャイズを検討する投資家 5: 若年層の消費者 6: シニア層のライフスタイル提案者 7: 店舗デザインを担当するプロ 8: 他のターゲット層を表示する🔄
好きな数字を入力するか具体的なターゲットを入力してください。

商品開発担当者

ターゲットは「商品開発担当者」ですね。
次に、7つのプレゼン技法のうちどれを利用しますか?
1: PREP法(結論→理由→具体例→結論) 2: FABE法(商品の特徴→優位性→利益→証拠→まとめ) 3: TAPS法(テーマ→聴衆→目的→現状→解決策→行動→利益→まとめ) 4: STAR法(状況→課題→行動→結果→応用→まとめ) 5: DESC法(定義→探索→解決→選択→行動→まとめ) 6: AIDMAの法則(注意→関心→欲求→記憶→行動→まとめ) 7: ストーリーテリング(設定→登場人物→葛藤→展開→頂点→解決→教訓→行動→まとめ)
好きなプレゼン技法の数字を入力してください。

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プレゼン技法は「STAR法」です。
商品・サービス名は「100円ショップのポジショニング戦略」プレゼン技法は「STAR法」ですね。
それでは、スライドの構成と台本を作成します。
スライドの構成
番号 | タイトル | 内容 |
---|---|---|
1 | 戦略の背景 | 100円ショップ市場の動向、新たなニーズと機会、競争激化の現状 |
2 | 直面する課題 | 価格競争の厳しさ、商品の差別化の必要性、消費者の期待の変化 |
3 | 解決へのアクション | 独自商品の開発、ブランドの強化、消費者調査の活用 |
4 | 成果の提示 | 売り上げの増加、消費者満足度の向上、競争力の強化 |
5 | 応用の可能性 | 他カテゴリーへの展開、顧客との関係構築、長期的成長戦略 |
6 | まとめと次の一手 | プレゼンの要点再確認、新しいアクションへの誘導、パートナーシップの提案 |
プレゼン台本
番号 | 台詞 |
---|---|
1 | 「皆さん、はじめに100円ショップ業界の現在の背景についてお話します。近年、この市場は急速に成長しており、新たな顧客層の台頭とニーズの多様化が進んでいます。しかし、同時に競争が激化しており、100円ショップにとってポジショニングの重要性がますます高まっています。この中で我々はどのようにして自分たちの立ち位置を確立し、さらには市場での存在感を高めることができるのか。今日はその戦略についてお話ししたいと思います。」 |
2 | 「次に、100円ショップが直面している課題についてお話しします。最も大きな課題は、価格競争の激化です。100円という低価格を維持しつつ、いかにして商品に付加価値をプラスし、他との違いを際立たせるのかが重要です。また、消費者の期待は品質とデザインを超えており、“驚き”や“楽しさ”を求めています。これに応えることができなければ、ただ価格で選ばれる店舗として埋もれてしまう危険があります。」 |
3 | 「では、その課題をどのように解決するべきでしょうか。我々が取るべきアクションは三つあります。まず一つ目は、独自商品の開発です。通常のモノにプラスアルファを加え、ユニークな商品を提案します。二つ目は、ブランドの強化です。消費者に対して“この商品は当社独自のものである”という印象を持っていただくことで、ブランド志向を高めます。三つ目としては、消費者調査の活用です。市場の声を直接聞き、そのインサイトを商品の開発に活かします。」 |
4 | 「ここで、これまでの成果についてお話しします。当社が独自商品戦略を進めた結果、売り上げは前年同月比で20%増加しました。さらに、消費者アンケートでは、 ‘満足’と答えた割合が35%から50%に増加しています。このことは、我々の戦略が市場で受け入れられていることを示しています。加えて、これらの成果は競争力の強化にも繋がり、結果として市場シェアの拡大に寄与しています。」 |
5 | 「今後の応用の可能性について考えてみましょう。これらの戦略は他のカテゴリーへの展開も可能です。また、消費者との関係を深め、顧客ロイヤリティを築くことも重要です。これは単なる短期的な利益向上に留まらず、長期的な成長戦略として位置づけるべきです。市場は常に変化していますが、その中で我々が成長し続けるためには、これらの応用力を活かすことが不可欠です。」 |
6 | 「最後に、本日のプレゼンテーションの要点をまとめます。100円ショップ市場においては、常に変化する消費者ニーズに応え、独自性を持つ商品の提供が鍵となります。我々はこれからも独自商品を開発し、ブランドの強化を図ることで、その地位を確固たるものとします。そして、皆さんとの協力のもと、新しいアクションを起こし、さらに大きな成功を収めることを目指します。ご清聴ありがとうございました。」 |
これで「100円でつくる暮らしのアイデア」のプレゼンテーションスライドと台本が完成しました。必要に応じて調整してください。
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