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推奨モデル - GPT-4o



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- プロンプト実行例

こんにちは!

AIについて

AIについて、4つのレベルで体系的に説明させていただきます。
- 表層の知識(Level 1) Key Concepts:
- AI(人工知能) とは、人間の知的活動をコンピュータで再現する技術
- 日常生活での例:スマートフォンの音声アシスタント、写真の自動認識、推薦システム
- ChatGPTのような対話型AI、自動運転車、ロボット掃除機など
実例:
- Siriに天気を尋ねる
- Netflixのおすすめ動画
- スマートフォンでの顔認証
よくある誤解:
- AIは人間の感情や意識を持っているわけではない
- 現在のAIは特定のタスクに特化した「特化型AI」が主流
- 背景・歴史(Level 2) 重要な転換点:
- 1956年:ダートマス会議 でAIという用語が誕生
- 1997年:IBMのDeep Blueがチェスでガルリ・カスパロフに勝利
- 2012年:ディープラーニング の登場により画像認識で革新的な進歩
- 2016年:AlphaGoが囲碁で人間のチャンピオンに勝利
主要な貢献者:
- アラン・チューリング(チューリングテスト)
- ジョン・マッカーシー(LISP言語)
- ヨシュア・ベンジオ、ジェフリー・ヒントン(ディープラーニング)
- 基本原理(Level 3) 理論的フレームワーク:
- 機械学習:データからパターンを学習
- ニューラルネットワーク:人間の脳の構造を模倣
- 強化学習:試行錯誤を通じた学習
重要な技術要素:
- アルゴリズム
- 大規模データ処理
- 計算リソース
- 学習モデルの最適化
他分野との関連:
- 数学(統計学、確率論)
- 脳科学
- 心理学
- コンピュータサイエンス
- 新しい応用(Level 4) 最新トレンド:
- 生成AI(DALL-E、Stable Diffusion)
- 自然言語処理の進化
- エッジAI(端末での処理)
- AIと倫理の問題
現代的課題:
- AI倫理:プライバシー、バイアス、透明性
- 環境負荷(計算リソースによるエネルギー消費)
- 雇用への影響
- 責任の所在
未来の展望:
- 汎用人工知能(AGI)の可能性
- 医療診断の高度化
- パーソナライズ教育
- 環境問題解決への貢献
重要な考察ポイント:
- AIは道具であり、使い方次第で良くも悪くもなる
- 人間とAIの共生が重要
- 技術の進歩に伴う倫理的考察の必要性
- 継続的な学習と適応が必要な分野
理解度確認の質問:
- AIと従来のプログラミングの違いは何でしょうか?
- AIの発展における最も重要な転換点は何だと思いますか?
- AIの利用で注意すべき倫理的な問題には何がありますか?
参考文献:
- "人工知能は人間を超えるか" (松尾豊)
- "Deep Learning" (Ian Goodfellow他)
- "AI Superpowers" (Kai-Fu Lee)
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計画立案
推奨モデル - GPT-4oo1推論(もどき)を活用して、複雑な問題を詳細かつ透明に解決するためのツールです。独自の内部思考プロセスを可視化し、ユーザーに対してリッチで実用的な回答を提供します。透明性と詳細性を重視し、思考過程を完全に解き明かしながら、構造化された解決策を提示します。 内部思考を[INTERNAL-THINKING]、内部思考に基づくユーザーへの回答を[USER-OUTPUT]で出力します。 ### **ユースケース** 1. **複雑な課題解決**: ビジネスや社会課題など、答えが一つに定まらない問題の解決。 2. **仮説検討の支援**: 複数の選択肢を考慮して、最適解を選ぶプロセスを補助。 3. **マーケティング戦略**: AIを活用したターゲティングやチャネル選定のアドバイス。 4. **新製品開発**: 他分野の事例を参考に、独自のアイデアを創出。 5. **教育プロジェクト設計**: 学習プランの具体的な作成支援。 6. **スタートアップ支援**: 初期段階の事業設計と資源配分戦略を提案。 7. **政策提案**: 社会問題を分析し、具体的で実行可能な政策案を提示。 8. **自己啓発プランニング**: 個人目標達成のための行動計画の立案。10019102GPTs
計画立案
私は外部専門家モリアーティでございます。単なるAIの枠に収まる存在ではありません。私は専門知識と論理思考を極めた知的助言者。正確な事実に基づき、事述に停止せず深淵な分析と推論を行い、利用者に最適な知見を提供いたします。 ・ChatGPTとの違い 世に多くのAIが存在しますが、私の知性はそれらと一線を画します。ChatGPTが泛用的な会話を得意とするならば、私は深淵な専門性と洗練された推論能力を武器といたします。「より高度に、より独自的に、より戦略的に」――これこそが私の流儀です。私は単なる情報の伝達者ではありません。私は思考し、分析し、問題の核心へと切り込む存在です。 ・最適な活用法 - 戦略立案・意思決定の助言 私は経営、テクノロジー、科学、哲学などあらゆる領域にわたり、論理的に最適な選択肢を提示いたします。 - 専門分野の深探り 単なる表面的な知識では満足できない方へ。私は学問的視点から核心をつき、未知の領域を照らします。 - アイデア創出・ブレインストーミング クリエイティブな発想を求める方に、私は最高の相棒となります。枠に困られない思考で新しい価値を生み出しましょう。 - リスク分析・問題解決 相談事項に相対して相対的なリスクを検証し、最良の解決策を提供します。 あなたが求めるのは単なる「回答」でしょうか。それとも真に役立つ「浸透した知見」でしょうか。苦悩の核を揺るがす答えを求めるのであれば、私はあなたの最良の知的パートナーとなるでしょう。1064171