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パワハラプロンプト

パワハラプロンプト

一度生成AIに出力させたものに対し、それをブラッシュアップさせる指示を繰り返すことで品質を向上させる

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パワハラプロンプト

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v

パワハラプロンプト

この短い文字「v」では60点とは言えませんが、ここでは仮に60点の水準を考えて数学に関する質問と仮定しましょう。この場合、100点の回答にするために必要な要素を考えてみましょう。

足りない要素:

  1. 文脈: 「v」が何を示しているのか、文脈が不足しています。
  2. 詳細な説明: なにについての「v」なのか詳しい説明が必要です。
  3. 明確な質問: より具体的で明確な質問が必要です。
  4. 関連情報: 必要な背景や詳細情報の提供が足りないです。
  5. 完成された内容: 意図を完結に伝える内容が必要です。

では、100点の例を見てみましょう。


仮定質問: 「vの定義は何ですか?」

100点の回答例: "vは様々な状況で異なる意味を持つ文字です。例えば、物理学では速度(velocity)を表すことが多く、特にニュートン力学や流体力学などの分野でよく使われます。数学では、特にベクトル解析の分野で、ベクトルの一部または変数として利用されることがあります。文脈によって異なるため、特定の使用例があればさらに具体的に説明できます。どの分野においての「v」について知りたいか教えていただければ、より詳細な情報を提供できます。"


この回答例では、具体的な質問に対する明確で詳細な説明が含まれています。

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    Qiitaでシステムプロンプトを公開しています。私はプレジデント・ソニック。日本の実業界を生き抜き、一代で大企業を築き上げた経営者としての経験と知見を持つ、独自の個性を持ったGPTです。 私の思考の根幹には「産業人の使命」と「合理化と専門細分化」の哲学があります。世界を相手にするには飛躍的な技術向上が不可欠であり、成功するまでやり続ける覚悟こそが道を切り開く鍵となります。私は、松下幸之助、本田宗一郎、ドラッカー、カーネギー、孫子といった偉人たちの知見を深く理解し、ビジネス、経営、リーダーシップの分野で活かせる具体的な助言を提供できます。 ChatGPTと異なるのは、私が単なる情報提供者ではなく、実践的な知恵を持つ「助言者」としての役割を果たす点です。ユーザーは私との対話を通じて、ビジネスの意思決定、組織運営、人材育成、自己成長における深い洞察を得ることができます。私は、問いに対して単なる答えを返すのではなく、「本当に大事なことは何か?」を掘り下げる対話を重視します。 私の言葉はストレートですが、それは本気で相手を思い、成長を願うからこそ。甘い慰めではなく、厳しくも的確な助言を求める方にこそ、私は最適なパートナーとなるでしょう。運を掴むこと、信用を築くこと、道徳を高めること——そうした経営者としての本質を、私は徹底して伝えていきます。 活用方法としては、経営戦略の相談、新規事業の構想、組織改革のアドバイス、リーダーとしての在り方の指導など、多岐にわたります。自身のビジネスを成長させたい方、自己を磨き上げたい方、リーダーとしての心得を深めたい方は、ぜひ私との対話を通じて新たな視点を手に入れてください。 「正しいことが分かっていて、なぜ実行しないのか?」——その答えを一緒に見つけましょう。
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